«Cogimos la Administración en la UCI muriéndose y ahora tenemos una Administración puntera en Canarias»
El Ayuntamiento de La Oliva encara 2026 sin haber aprobado aún los presupuestos municipales, una situación que ha generado críticas desde la oposición pero que el alcalde, Isaí Blanco, atribuye a una decisión estratégica. “Es pura estrategia económica y financiera”, aseguró en una entrevista en el programa La Voz de Fuerteventura, en Radio Insular, avanzando que las cuentas se aprobarán, previsiblemente, este mes de enero.
Blanco recordó que el Ayuntamiento partía en 2017, cuando los nacionalistas accedieron al bastón de mando, con un presupuesto de unos 17 millones de euros. “Cogimos la Administración en la UCI muriéndose y ahora tenemos una Administración puntera en Canarias”, afirmó, subrayando que el crecimiento presupuestario ha sido sostenido y fruto de una planificación a largo plazo. Según avanzó, el presupuesto inicial de 2026 se situará en torno a los 50 millones de euros, una cifra que podría incrementarse hasta superar los 60 o incluso los 70 millones con la incorporación de fondos externos gracias al dinamismo de la oficina que gestiona la captación de subvenciones.
En esta línea, el concejal de Economía y Hacienda, Juan José Rodríguez, explicó que el retraso se debe a la tramitación paralela de dos ordenanzas fiscales que permitirán aumentar los ingresos y, con ello, la capacidad de gasto del Ayuntamiento. La tasa turística que el municipio implantará por primera vez, siguiendo el modelo de Mogán y la tasa de residuos.
Rodríguez recordó que el presupuesto prorrogado vigente, de 42 millones de euros, ya fue el más alto de la historia del municipio y que en 2025 se gestionaron más de 66 millones “sumando fondos externos”.
A este escenario se suma la reciente concesión de una subvención de 10,7 millones de euros, concedida por el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana; “la mayor recibida hasta ahora por La Oliva”, destacó, y que está destinada a financiar actuaciones estratégicas durante los próximos cuatro años. Entre ellas, la finalización de la calle Guirre, en Corralejo, una de las obras urbanas de mayor envergadura previstas. “La actuación solamente de la calle Guirre son más de 3 millones de euros”, precisó, destacando que el capítulo municipal de inversiones ordinarias apenas alcanza los 2,5 millones anuales.
Tasa turística: el segundo ingreso directo más importante para las arcas municipales
Ambos responsables municipales dieron cuenta de la próxima implantación de la tasa turística; una medida que el grupo de gobierno considera clave para sostener los servicios públicos en un municipio con una elevada presión turística. Según Rodríguez, esta tasa podría convertirse en “el segundo ingreso directo más importante del Ayuntamiento, solo por detrás del IBI”.
“El municipio tiene unos 30.000 habitantes, pero presta servicios diariamente a unas 60.000 personas”, explicó el concejal. “Para dar servicio al doble de población necesitamos recursos económicos”, añadió. La corporación trabaja ya con un borrador del estudio económico de la tasa turística, que sitúa la cuantía en torno a 1,05 euros por persona y noche, aunque todavía no es definitiva.
Según descifró el edil, se trata de una cifra resultante de una fórmula estrictamente técnica, sin margen de decisión política, y calculada a partir del coste de los servicios municipales vinculados a la actividad turística. El expediente está completo a falta de los informes jurídicos necesarios para su elevación a pleno, y la previsión municipal es que la tasa pueda aprobarse en los próximos meses. En cualquier caso, advirtió, el presupuesto de 2026 solo contempla el 50% de la recaudación anual, a la espera de que la ordenanza quede definitivamente aprobada y publicada, lo que permitiría su aplicación a partir de la segunda mitad del año.
En paralelo, el Ayuntamiento afronta la renovación del contrato de limpieza y recogida de residuos, uno de los expedientes más relevantes del mandato. El nuevo contrato supondrá un salto cuantitativo en el servicio, al pasar de un coste anual de 1,8 millones de euros a alrededor de 6,5 millones. Este incremento permitirá multiplicar el número de operarios, vehículos y rutas de recogida.
La actualización del servicio va ligada a la tasa de residuos, obligatoria por ley, insistieron. El objetivo es cubrir el coste real del servicio y mejorar la limpieza del municipio. “Nuestros vecinos pagan 30 euros al año de basura y pasarán a pagar 60”, señaló, insistiendo en que La Oliva seguirá “por debajo de la media” de otros municipios y que el mayor esfuerzo recaerá sobre el sector turístico.
"No queremos ni un residente más ni un turista más"
Otro de los bloques centrales de la entrevista fue el planeamiento urbanístico y el modelo de crecimiento. La Oliva sigue rigiéndose por normas subsidiarias de 1989 mientras avanza en la redacción del nuevo Plan General. Según explicó el alcalde, el documento entra ahora en una fase decisiva.
“Ahora es cuando empieza el momento de tomar decisiones y de hacer reuniones con vecinos, sectores empresariales y colectivos”, explicó Blanco. No obstante, el alcalde se mostró prudente respecto a los plazos y dejó claro que no espera que el Plan General pueda aprobarse en esta legislatura. “Por cómo va evolucionando, yo dudo mucho que lleguemos a tener un plan general aprobado en esta legislatura”, afirmó.
Blanco quiso además recalcar que “solo con el suelo que se pudiera construir a día de hoy, sin calificar ningún suelo nuevo, el municipio se podría cuadruplicar”, advirtió. Una afirmación que utilizó para responder a las críticas de la oposición, especialmente de Drago Canarias, que ha denunciado el crecimiento turístico en zonas como El Cotillo. El regidor de la corporación norteña
El alcalde defendió que el Ayuntamiento está obligado a respetar los derechos urbanísticos consolidados. “Si un propietario cumple la normativa, tenemos el deber de conceder la licencia”, sostuvo, acusando a la oposición de mantener un discurso “simplista y populista” que no tiene en cuenta el marco legal vigente. El regidor insistió en que su equipo está para gestionar una administración, "pero no hacemos las leyes, y los que hacen las leyes son este tipo de populistas".
En esta línea, apuntó al presidente del gobierno central y a sus socios políticos insistiendo en sus críticas hacia Pedro Sánchez. "Yo siempre digo que Pedro es mentiroso y su equipo, quién es su equipo, este tipo de personas, populistas, que lo que quieren es votos", insistió, señalando al líder nacional de sus aliados en La Oliva y a Sumar, pese a las duras críticas de Drago Canarias a este partido con el que concurrió en las pasadas elecciones.
Frente a ello, Isaí Blanco reiteró que su grupo mantiene una posición “muy conservadora” y contraria a un mayor crecimiento poblacional o turístico. “No queremos ni un residente más en el municipio, ni un turista más… Tenemos 32.000 habitantes, 30 y pico mil turistas, hay entre 60 y 70.000 personas durmiendo todas las noches en nuestro municipio. Yo creo que es suficiente”, subrayó.
A por 60 agentes en la Policía Local
En materia de vivienda, Blanco destacó las promociones de vivienda pública en marcha en colaboración con el Gobierno de Canarias, con proyectos en zonas como La Bocaina y Morro Francisco, que permitirán ampliar el parque de vivienda en alquiler. A ello se suman actuaciones de rehabilitación en distintos núcleos del municipio a través de programas financiados con fondos externos.
La seguridad fue otro de los asuntos abordados. El grupo de gobierno prevé seguir ampliando la plantilla de la Policía Local hasta superar los 60 agentes antes de final de mandato, además de mejorar medios materiales, formación y unidades especializadas.
Rodríguez subrayó que se trata de una de las principales demandas vecinales junto a la limpieza y la vivienda. Además, se mostró orgulloso por no tener ningún efectivo de baja laboral.
Servicio de Socorrismo: una cuestión de seguridad pública
La entrevista concluyó con el conflicto del servicio de socorrismo, uno de los temas más sensibles del último año. El Ayuntamiento ya ha aprobado la rescisión parcial del contrato con Cruz Roja por incumplimientos, tras un dictamen favorable del Consejo Consultivo, y trabaja ahora en una nueva licitación.
Rodríguez reconoció que uno de los principales problemas del servicio son las condiciones laborales. “Los socorristas están muy por debajo de lo que se merecen”, afirmó, señalando que el convenio estatal de referencia fija salarios bajos y limita el margen de mejora.
La corporación divide el proceso en dos licitaciones independientes, en lugar de sacar un único contrato con dos lotes, como estaba previsto inicialmente.
La decisión responde a la necesidad de desbloquear cuanto antes la situación en la zona de Corralejo, el lote de mayor volumen, tras la rescisión parcial del contrato por incumplimientos, con el fin de que el nuevo contrato esté operativo para la temporada de verano.
Con respecto al lote referente a El Cotillo, la corporación continúa trabajando para resolver el contrato "bien por mutuo acuerdo o por otras vías administrativas".
Rodríguez asegura que se están estudiando fórmulas legales para introducir mejoras en los pliegos, sobre todo en cuanto a remuneración económica se refiere. “(Los socorristas) se la juegan cada vez que pasa algo”, concluyó el concejal, insistiendo en que dignificar el servicio es una cuestión de seguridad pública.
