La tasa turística, el segundo ingreso más importante de las arcas municipales
“El objetivo es que este año se empiece a cobrar ya la tasa turística en La Oliva”, afirma el edil, en una entrevista en el programa La Voz de Fuerteventura, en Radio Insular, subrayando que no se trata de una decisión arbitraria, sino de una necesidad vinculada al modelo de desarrollo en el que la corporación lleva trabajando desde hace más de dos años.
La propuesta fija una cuantía en torno a los 52 céntimos por turista y noche, y la implicación directa del sector alojativo, según explicó. Serán los establecimientos hoteleros, apartamentos turísticos y viviendas vacacionales los encargados de recaudar la tasa en el momento de la llegada del huésped.
La Oliva recibe una parte significativa del flujo turístico de Fuerteventura. La isla ronda los tres millones de visitantes al año y el municipio concentra aproximadamente el 40%, con una estancia media cercana a los diez días. Con estos datos, “el Ayuntamiento prevé que la tasa se convierta en el segundo ingreso más importante de las arcas municipales, solo por detrás del IBI”, subrayó Fajardo.
El concejal insiste en que el impacto sobre el mercado será mínimo. “No va a afectar (…) no va a haber desvío de turistas”, asegura, poniendo como referencia otros destinos donde ya se aplica, como Mogán.
Así, defiende que la tasa contribuirá a “dar valor al destino” al traducirse en mejoras tangibles.
Financiar servicios y poner en valor el destino
La finalidad de la tasa es clara en el objetivo de reforzar los servicios públicos vinculados al turismo. “Tenemos que buscar ingresos más allá de los ordinarios si queremos transformar el municipio de verdad”, sostiene Fajardo.
En esta línea, el Ayuntamiento continúa desarrollando su estrategia de puesta en valor del patrimonio como complemento económico y turístico. Uno de los ejemplos más claros es la Torre del Tostón, rehabilitada con fondos europeos en el marco de los planes de sostenibilidad que impulsa el Cabildo de Fuerteventura y convertida en recurso cultural y fuente de ingresos.
El espacio genera actualmente unos 40.000 euros anuales “netos” para el Ayuntamiento. El responsable de Turismo del municipio norteño desveló que el Consistorio estudia incrementar el precio de la entrada, actualmente en torno a 1,5 euros debido al éxito de este Bien de Interés Cultural que genera satisfacción en los visitantes.
“El europeo que viene entra encantado y se va todavía más contento”, recalca el concejal, reflejando la importancia de apostar por una red de museos que ya cuenta con otro recurso importante, como el Aljibe del Veneno, y que seguirá creciendo con nuevos recursos patrimoniales.
“Queremos que por año podamos abrir un museo”, avanza Fajardo, en una estrategia que combina conservación, empleo y generación de ingresos.
Seis millones en sostenibilidad turística, listos para justificar ante Europa
Otra de las claves de la gestión municipal pasa por los Planes de Sostenibilidad Turística, dotados con alrededor de seis millones de euros que financia Europa. El Ayuntamiento encara ahora la fase final, centrada en la justificación de los proyectos.
“Estamos muy aliviados”, reconoce Fajardo, quien admite la presión que supone gestionar estos fondos europeos. “Todas las subvenciones hay que justificarlas y hay que cumplir con los plazos”, explica, destacando que hasta ahora se ha logrado ejecutar sin tener que devolver financiación.
El propio concejal no oculta la complejidad del proceso y lo define sin rodeos como un “marrón” por la responsabilidad que implica, aunque reivindica el trabajo realizado por el equipo municipal.
En el marco de los planes, el Ayuntamiento de La Oliva ha desarrollado una batería de actuaciones centradas en la mejora del destino y los servicios públicos. Entre ellas, la incorporación de guías ambientales e informadores turísticos, la adquisición de un tractor agrícola adaptado para garantizar la accesibilidad en las playas, la digitalización y la instalación de cartelería, el impulso de comunidades energéticas, la incorporación de vehículos eléctricos y la implantación de sistemas de autoconsumo en edificios públicos municipales. A ello se suma la financiación del paseo marítimo de El Cotillo.
Los fondos, defendió, representan “la gran oportunidad de transformar un municipio” y avanzar en la mejora de los servicios sin perder la identidad.
Respaldo a los socorristas de Cruz Roja
Durante la entrevista, Fajardo también abordó la situación del servicio de socorrismo de La Oliva después de la huelga protagonizada por los profesionales de la empresa adjudicataria, Cruz Roja, durante la Semana Santa, para reclamar mejoras en sus condiciones laborales y económicas; y, sobre todo, la celeridad en la licitación del servicio que deberá reflejar las mejoras.
El concejal de Turismo y Medio Ambiente muestra su respaldo explícito a este sector importante; “son salva vidas”, insiste reconociendo la necesidad de mejorar sus condiciones de trabajo y salariales.
Un compromiso del gobierno local, afirmó, destacando la decisión, sin precedentes, tomada por el Ayuntamiento norteño que llevó a la rescisión del contrato. “Es la primera vez en la historia del Ayuntamiento de La Oliva que se rescinde un contrato en pleno”, afirma.
El nuevo pliego está en preparación, aunque su aprobación no será inmediata. “Va a ser difícil” que llegue al pleno ordinario de este mes, reconoce el concejal, confiando en poder licitarlo cuanto antes sin esconder la complejidad en la tramitación y esperando a que, una vez licitado, pueda ponerse en marcha cuanto antes.
