El núcleo turístico de El Castillo–Caleta de Fuste afronta importantes desafíos en materia de servicios públicos, seguridad, mantenimiento urbano y planificación estratégica, según recoge el diagnóstico presentado este viernes por la Asociación de Empresarios de Caleta de Fuste (AECA).

El estudio, elaborado por la consultora Cumbre8, se ha desarrollado con el apoyo de GESPROTUR y de la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, y tiene como objetivo analizar la realidad actual del núcleo y los principales retos que enfrenta tanto como localidad residencial como destino turístico.

La presentación del informe despertó un notable interés social. Más de 350 personas participaron en el encuentro, entre ellas representantes del Ayuntamiento de Antigua, el Cabildo de Fuerteventura y el Gobierno de Canarias, además de empresarios, residentes y trabajadores vinculados al núcleo turístico.

Según explicaron desde AECA, todos los representantes políticos habían sido invitados al acto y desconocían el contenido del informe hasta el momento de su presentación, ya que el objetivo era exponer un diagnóstico independiente que sirviera como punto de partida para el debate.

Un punto de partida para la colaboración

Desde la organización se subrayó que el encuentro no pretendía encontrar soluciones inmediatas, sino poner sobre la mesa los principales problemas del núcleo y abrir un proceso de trabajo basado en la colaboración y la cooperación entre administraciones, sector empresarial y ciudadanía.

El diagnóstico no recoge todos los problemas existentes en El Castillo, sino aquellos considerados más urgentes, que afectan tanto a la calidad de vida de los residentes como a la percepción del destino turístico.

Los principales retos detectados

El informe identifica diez grandes áreas de preocupación, entre las que destacan:

• Carencias en los servicios de limpieza y recogida de residuos, con contenedores saturados en zonas de mayor actividad turística.

• Falta de seguridad y vigilancia pública, con una creciente sensación de inseguridad entre residentes y trabajadores.

• Deterioro del espacio urbano, con aceras en mal estado, mobiliario urbano deteriorado, iluminación deficiente y zonas verdes poco cuidadas.

• Urbanizaciones no recepcionadas por el Ayuntamiento, lo que dificulta la prestación de servicios públicos en algunas zonas.

• Distancia entre la población y la administración, con vecinos y empresarios que perciben que sus preocupaciones no siempre se traducen en acciones concretas.

• Falta de una identidad clara del destino, con una desconexión entre la identidad local y la imagen turística proyectada.

• Una brecha entre la marca turística y la realidad urbana, ya que el espacio público no siempre acompaña el nivel de la oferta hotelera.

• Ausencia de una planificación estratégica clara a medio y largo plazo para el desarrollo del núcleo.

• Limitaciones en la capacidad administrativa municipal para gestionar un destino con fuerte presión turística.

• Necesidad de revitalizar la actividad económica y comercial, especialmente en zonas que presentan signos de envejecimiento.

El informe contextualiza además el peso que tiene este núcleo dentro del municipio. Más de 8.500 personas residen en el área de El Castillo–Caleta de Fuste, lo que supone aproximadamente el 62 % de la población de Antigua, a lo que se suma una presión turística media de más de 8.000 visitantes diarios.

Vecinos que quieren ser escuchados

Durante el acto, algunos vecinos manifestaron su deseo de intervenir para trasladar sus preocupaciones. Desde AECA explicaron que intentaron dar espacio dentro de lo posible, aunque el formato del encuentro estaba centrado en la exposición del diagnóstico.

La asociación reconoce que muchos residentes sienten que no están siendo suficientemente escuchados, una percepción que también aparece reflejada en el informe.

“Somos conscientes de que existen muchas más preocupaciones, no solo en El Castillo, sino en toda la costa del municipio”, señalan desde la organización.

“El Castillo no puede esperar más”

Desde AECA subrayan que el aspecto positivo del proceso es que las administraciones empiezan a entender que El Castillo no es únicamente un destino turístico, sino también un pueblo con miles de residentes y trabajadores.

El informe ya ha sido entregado a todos los representantes públicos para que cada administración lo analice desde sus competencias y pueda avanzarse hacia una respuesta coordinada.

“Esperamos que este proceso nos una aún más como vecinos, aunque no siempre pensemos igual”, señalan desde la asociación.

El documento completo puede consultarse a través del enlace facilitado por la organización: 

https://www.aeca-antigua.es/es/diagnostico-estrategico-el-castillo/

“El Castillo no puede esperar más”, concluyen.