Pájara vuelve a situarse en primera línea del mapa turístico nacional

“El turista que llega a España se queda más días de media en Pájara que en cualquier otro territorio nacional, y eso no se consigue por pura casualidad o por un golpe de suerte”, afirmó el regidor. A su juicio, estos datos responden a “un trabajo constante, equilibrado y sostenido en el tiempo”, en el que confluyen instituciones públicas, sector empresarial y ciudadanía.

Jorge puso el acento en la unidad del destino Fuerteventura como uno de los principales valores defendidos en la feria. “Queremos transmitir un mensaje claro, y es que hay que vender Fuerteventura en su conjunto. Cuando competimos unidos, podemos mirar de tú a tú a otros grandes destinos mundiales”, señaló, al tiempo que advirtió de la necesidad de mantener la humildad y la mejora continua.

Uno de los indicadores que avalan ese posicionamiento es el incremento del gasto medio en destino, en Fuerteventura  ha pasado de 140 euros por persona y día, en 2024, a cifras que rozan los 180 euros en la actualidad. Un crecimiento que, según explicó la concejala de Turismo, Tina Da Silva, está directamente relacionado con la renovación de la planta alojativa —entre un 80 y un 90 %— y con una estrategia turística transversal, "porque el turismo es transversal", subrayó.

“El turismo no es un trabajo exclusivo de la concejalía. Todas las áreas municipales tienen algo que decir al visitante: limpieza, accesibilidad, obras públicas, cultura, comercio, energía o educación”, afirmó Da Silva, quien defendió que “cuando un municipio trabaja de forma coordinada, el objetivo no solo se alcanza antes, sino que el retorno es mayor”.

El sector privado apuesta por el municipio

En este sentido, destacó que la confianza del sector privado depende en gran medida de la gestión pública. “El inversor necesita ver que desde las instituciones se están haciendo las cosas bien. Si no hay seriedad y planificación, no hay inversión”, subrayó, apuntando también al papel del Cabildo y del Patronato de Turismo en materias clave como la conectividad aérea y las infraestructuras.

Desde el Ayuntamiento de Pájara se puso en valor el plan progresivo de mejora de los entornos urbanos, iniciado al comienzo del mandato en junio de 2023. Alejandro Jorge detalló actuaciones como la mejora de plazas y avenidas, zonas verdes, vallados, o la ruta de miradores urbanos, así como el refuerzo del servicio de limpieza, cuyo contrato pasa de 2,5 a 5 millones de euros. “No podemos pedir al sector turístico que invierta cientos de millones y luego no cumplir con nuestra parte”, remarcó.

Uno de los proyectos destacados es la Oficina de Turismo de Morro Jable, una infraestructura largamente demandada que comenzó a operar hace un año y que, según datos aportados por Da Silva, atiende a diario entre 30 y 40 personas y está contribuyendo a la dinamización económica del núcleo urbano. “El turista ya no se queda solo en el hotel; baja al pueblo, consume en la restauración, en el comercio y conoce mejor el destino”, explicó.

La diversificación de la oferta turística fue otro de los ejes del discurso. Cultura, patrimonio, senderos, miradores, museos y deporte náutico forman parte de una estrategia que busca alargar estancias y enriquecer la experiencia del visitante. En este ámbito, se destacó el potencial del Espacio de las Artes Pepe Dámaso y la celebración de eventos deportivos internacionales vinculados al mar y a los vientos alisios.

La entrevista abordó también los retos de competitividad, con especial mención a destinos emergentes como Marruecos. “Tenemos competidores muy cercanos que están pisando fuerte, por lo que no podemos dormirnos”, advirtió la concejala de Turismo, insistiendo en la necesidad de innovación y diferenciación.

En el apartado de proyectos de futuro, el alcalde confirmó que se sigue trabajando en la conexión entre el puerto y la avenida de Morro Jable, una infraestructura clave para la integración urbana y turística, pendiente de aprobación y financiación por parte de otras administraciones. 

Para concluir, ambos destacaron la necesidad de seguir fortaleciendo un modelo que revierta en la mejora del destino y de la calidad de vida de la ciudadanía.