La tertulia de La Voz de Fuerteventura, en Radio Insular Fuerteventura volvía este viernes a poner el foco en el colectivo de los autónomos, apenas tres semanas después de la tertulia anterior sobre este tema que ya dejó patente el malestar del sector. En esta ocasión, la intención era analizar la evolución del movimiento en la Isla en la isla y las nuevas medidas presentadas por la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) en el Parlamento de Canarias dirigidas a mejorar la situación del colectivo. Sin embargo, el debate terminó derivando hacia la polémica que rodea a la irrupción de una nueva plataforma de autónomos. No por su constitución, sino por las "formas" y el ataque directo de algunos de los representantes hacia otras asociaciones de empresarios y autónomos de Fuerteventura, señalaron varios de los participantes.

Entre los invitados se encontraban Carmen Hernández, como vocal provisional de la nueva entidad; Daniela Plotegher, presidenta de la Asociación de Empresarios de Puerto del Rosario; Antonio Hormiga, presidente de Asofuer; Daniel Alberti, presidente de Asemco; y Enrique Obeso, gerente de FuerteGourmet. Por teléfono intervino Eliot Martín, secretario general de ATA Canarias. 

De la reflexión al enfrentamiento

Aunque el propósito era abordar los problemas comunes del colectivo y las propuestas de ATA, la tertulia acabó centrada en la nueva plataforma.

Carmen Hernández, en representación de la futura asociación de autónomos, quiso dejar claro que “el movimiento surge del malestar de muchos autónomos que se sienten solos y poco representados”, y que la iniciativa pretende “unir fuerzas” y “reivindicar derechos reales”.

Sin embargo, los representantes de asociaciones consolidadas expresaron su malestar por entender que no se ha actuado en la línea de buscar la colaboración debido a los ataques, directos, que algunos miembros del grupo lanzaron en su reunión constitutiva, celebrada el pasado miércoles en el Hotel El Mirador de Fuerteventura.

En ese encuentro se vertieron críticas directas hacia entidades como FuerteGourmet o Asofuer, cuestionando su utilidad y el destino de las ayudas públicas que gestionan.

El gerente de FuerteGourmet mostró su malestar evidenciando que "para crear una asociación no hay que atacar al resto. Lo que no queremos son mentiras, populismos ni desprestigios gratuitos”. También lamentó “la desorganización” y la ausencia de un orden del día en la reunión fundacional. “Se dijo que era un espacio de libertad, pero libertad no significa falta de organización”.

Insultos...y más insultos

El presidente de la patronal turística, Antonio Hormiga, fue el más duro en su valoración y aseguró que las acusaciones vertidas en redes y en la reunión “obedecen a un ataque personal” contra él y son "populistas". “Ese señor (por el portavoz) está en una situación absolutamente ilegal”, denunció, visiblemente molesto, antes de añadir que las descalificaciones son intolerables. “No puedo permitir que se me insulte y se desprestigie a Asofuer, una organización que lleva años trabajando por los empresarios y que fue clave en las ayudas a los autónomos durante la pandemia”. Sin embargo, fue más allá asegurando que "esto es una banda de golfos, porque no se puede llamar de otra forma".

Sus palabras provocaron una reacción inmediata de la presentadora y de Carmen Hernández, que respondió con contundencia. “A mí no me llamas golfa, ni a mí ni a los 1.500 autónomos que estamos en ese grupo. No nos lo merecemos”. Sin embargo, en otro momento de la entrevista, se desmarcó de las formas empleadas por el portavoz que encabezó la reunión. “Las formas personales no las comparto. Comparto los ideales del grupo, pero no las maneras con las que se ha conducido la reunión”.

La presidenta de los empresarios capitalinos, Daniela Plotegher, pidió respeto mutuo y aseveró que "no se puede montar una asociación atacando a las demás. La unión no puede basarse en el insulto, subrayó.  Criticó la huelga de TPV que impulsan algunos de los autónomos integrados en esta redes sociales e incluyendo a profesionales que pertenecen a ASEMCO y a FuerteGourmet.

Plotegher insistió en que “el cliente es la base de cualquier autónomo” y recalcó que "discriminar al cliente por cómo paga es hacerse su propia tumba”. Afirmaciones que escribió en los días previos y que le valieron numerosas críticas por parte de algunas personas del colectivo que se está gestando. 

Desde ASEMCO, su presidente, Daniel Alberti, dejó claro que desde la organización empresarial del norte "apoyamos que se creen nuevas asociaciones, pero con respeto, organización y diálogo. La improvisación y el ataque no llevan a nada”, mostrando su malestar, también, por el trato recibido por su asociación durante el encuentro y recordando que muchos de los profesionales que están en las plataformas, pertenecen a ASEMCO. 

ATA defiende el diálogo y rechaza el “sablazo”

En medio de las tensiones, intervino por teléfono Elías Martín, secretario general de ATA Canarias, para recordar el motivo inicial de la tertulia: las políticas que se están defendiendo para mejorar la situación de los autónomos.

Explicó que ATA ha presentado en el Parlamento una batería de medidas tras "tumbar" la propuesta del Gobierno central que suponía “un sablazo o un robo para el colectivo”. Entre ellas, destacó la congelación de cuotas para quienes cobran el salario mínimo, la eliminación del pago de los dos primeros meses de cuota durante las bajas y bonificaciones para contratar mayores de 52 años.

En el plano fiscal, ATA propone ampliar el régimen franquiciado del IGIC hasta los 85.000 euros y una bonificación autonómica del IRPF dentro del REF. “Queremos una fiscalidad amable para los autónomos de Canarias. No pedimos privilegios, sino igualdad de condiciones”, subrayó.

También dejó claro que, al contrario de lo que se dijo en la reunión de autónomos, ATA no pertenece al gobierno. “Somos una asociación apolítica. Negociamos con todos los partidos porque nuestra única prioridad es la defensa de los autónomos”, concluyó. 

Mesa de Tertulia en La Voz de Fuerteventura, en Radio Insular, para tomar el pulso a los pequeños y medianos empresarios. Sobre la mesa, temas como la subida de la cuota de autónomos, la falta de relevo generacional en el comercio o la situación, distinta, en distintas localidades de la isla. 

En El Castillo, los empresarios están al límite. Falta de limpieza, inseguridad, locales vacíos y silencio por parte de las instituciones. “Es casi imposible hacer negocios en este momento. Es casi imposible ser empresario o autónomo”, resume Eduard Van der Veen, presidente de la Asociación de Empresarios de El Castillo (AECA).

El dirigente advierte que el deterioro del entorno turístico y la ausencia de diálogo político están llevando a la zona a un punto sin retorno. Una visión que también comparten los hoteleros de la zona que ven con preocupación el cambio de tendencia en el comportamiento del turista. A pesar de que hasta ahora Fuerteventura se caracterizaba por su elevado porcentaje de fidelidad, en El Castillo, los visitantes ya no repiten. 

Ante ese panorama, AECA impulsa la creación de un Consejo de Turismo y Desarrollo Local, en el que participen empresarios, hoteleros y administraciones públicas. “Necesitamos un rumbo claro para los próximos diez años. No puede ser que cada político que llega cambie el destino del pueblo según su color político”, defiende Van der Veen. “Queremos un turismo de calidad, no el turismo de borrachera que degrada la zona”.

Mientras El Castillo se apaga, en Puerto del Rosario y La Oliva se percibe otro clima. Allí, el trabajo conjunto entre empresarios y ayuntamientos muestra que la colaboración pública y privada puede marcar la diferencia.

“Cuando la institución acompaña, los proyectos funcionan”, afirma Daniela Plotegher, presidenta de la Asociación de Empresarios de la capital. Recuerda que el programa Discover Puerto, impulsado junto al Ayuntamiento y la Autoridad Portuaria, “ha dado vida al comercio y ha convertido la llegada de cruceros en una oportunidad real”.

En el norte, Massimo Avarelli, vicepresidente de ASEMCO, agradece la escucha activa del Ayuntamiento de La Oliva: “Tenemos reuniones con todos los concejales. Nos oyen y eso cambia las cosas”. Hay sintonía pero también margen para la crítica. En este sentido, muestra el descontento con la nueva ordenanza municipal que impulsa la corporación norteña para poner en valor y embellecer el entorno del Casco Viejo de Corralejo, implantando la obligatoriedad de cambiar mesas y sillas a los establecimientos y de ornamentar los locales respondiendo a determinados colores para ofrecer una imagen unificada. Así, anunció que la entidad presentará alegaciones confiando en que se puedan alcanzar acuerdos.

Pero la comunicación con las autoridades locales no resuelve otro problema de fondo que impactará en los empresarios: la subida de la cuota de autónomos anunciada por el Gobierno. “Pasar de pagar 200 a 2.000 euros al año es una barbaridad. Nos están dejando sin aire”, denuncia Avarelli.

Plotegher coincide: “Si esa subida se aprueba, acabarán con el pequeño comercio. Muchos ya no llegan a fin de mes”.

A la carga fiscal se suma la falta de relevo generacional. Los negocios familiares cierran porque los hijos no quieren continuar. “Han visto a sus padres sufrir para llegar al final del mes y no quieren seguir ese camino”, lamenta Plotegher.  

Huelga de autónomos, también en Fuerteventura

En Fuerteventura, más de 800 autónomos se están organizando para luchar por sus derechos, y anuncian la "huelga de TPV", del 1 al 5 de noviembre.

La Asociación de Autónomos de Fuerteventura impulsa un movimiento que gana fuerza en WhatsApp y redes sociales bajo el lema “¡Los autónomos de España unidos por nuestros derechos!”, sin vinculación política y con un mensaje claro: “basta ya de asfixia fiscal y precariedad”. Una noticia que podrás conocer pinchado aquí  y que ofrece Radio Insular Fuerteventura.

Una situación "insostenible"

Fuerteventura vive una "tormenta perfecta" que amenaza seriamente su tejido económico. Falta de personal, escasez de vivienda, absentismo laboral y una juventud en muchos casos "desmotivada",  convergen en una realidad que golpea con dureza a autónomos y pymes; o lo que es lo mismo, al cerca del 90% del tejido empresarial. 

Elliot Martín, secretario general de ATA Canarias, abordaba la situación en el programa La Voz de Fuerteventura en Radio Insular, donde subrayó que "uno de cada cinco negocios tiene riesgo de cierre”.

Entre las causas principales, la falta de mano de obra y el incremento del absentismo están forzando a los autónomos a asumir cargas insostenibles en el tiempo. “Muchas veces vemos la conciliación familiar, pero el autónomo no la tiene porque es el que tiene que sopesar todas esas bajas que afectan gravemente”, recalcó.

A nivel nacional, los datos son claros. “Los autónomos representan el 14% de los trabajadores, pero solo el 5% de las bajas. Es decir, "la baja es hasta tres veces menos de manera proporcional. Y es que los autónomos solamente se cogen bajas cuando es algo de una intervención quirúrgica o extrema gravedad”, expuso Martín.

Pese al crecimiento económico del archipiélago (2,3% frente al 1,1% nacional), sectores clave como el comercio pierden más de 500 autónomos al año.

Desde ATA dejan claro que "no es un problema de ventas, es un problema de recursos humanos”, apuntando a que "hay empresarios que deben recurrir al extranjero para encontrar mano de obra". Una opción que muchos descartan en Fuerteventura por la falta de vivienda.

Amenazas por no querer trabajar

La paradoja se agudiza, porque los datos indican que hay demanda en el mercado laboral y desempleo. Según los últimos números del ISTAC relativos al mes de mayo, en Fuerteventura hay registradas 5.772 como demandantes de empleo. Sin embargo, "no hay quien trabaje", alertan los profesionales. 

Uno de los casos más ilustrativos es el de Gustavo Astrada, propietario de La Mama en Corralejo y presidente de Fuertegourmet, quien se ve abocado al cierre del restaurante un día por semana y, seguramente, se hará extensivo el cierre a dos días. En este punto, denunció que muchos desempleados inscritos se niegan a trabajar. “Me han amenazado. Me han dicho que si los contrato me rompen las cosas”, afirmó públicamente. 

En la misma línea se pronunció Ramón Catalán, propietario de la Bodega de Jandía.  “De cinco personas que me envió el INEM, cuatro me dijeron que no querían trabajar, solo que les firmara el papel”, explicó. 

Además, el problema de la vivienda agrava el problema ya que resulta casi imposible cubrir puestos, incluso cuando los empresarios ofrecen alojamiento. Tony Santana, trabajador de Aldiana, explicó que "hemos tenido casos de exempleados que se quedaban ocupando habitaciones del personal durante meses, y echarlos era un problema legal y costoso”.

Algo que se daba con mayor frecuencia hace años pero que continúa siendo una realidad en Fuerteventura. 

Bajas fraudulentas

Durante la tertulia se abordó también el problema de las bajas laborales fraudulentas. Francisco, detective privado de DetectiveInfiltrado.com, expuso que “entre el 80 y el 85% de las bajas que investigamos no presentan las limitaciones que el trabajador alega”.

Estos casos generan desconfianza hacia quienes realmente padecen enfermedades. “He tenido compañeros con tumores que eran obligados a trabajar porque no les creían”, denunció Santana. Y es que lLa picaresca perjudica a los que realmente están mal, lamentó.

En paralelo, tampoco el relevo generacional está garantizado. En algunos sectores, como en la construcción, es complicado encontrar trabajadores de edades inferiores a los 50 años.  No hay jóvenes que quieran trabajar en hostelería o construcción, advierten, "ahora todo el mundo quiere ser influencer”, denunció Santana apuntando a la falta de motivación de muchos jóvenes a la hora de acceder al mercado labora. “Prefiero alguien sin formación pero con ganas. Hoy muchos vienen solo a pasar las ocho horas”, recalcó. 

La frustración entre quienes sostienen sus negocios es creciente. Ramón Catalán, reconocía estar planteándose "dejarlo todo y emplearme por cuenta ajena”.

La pensión del autónomo: un 30% inferior al del trabajador por cuenta ajena

Ante este panorama, desde ATA Canarias, Martín ponía de relevancia "la resiliencia" de los autónomos de las Islas y ponía como objetivo seguir creciendo.  "Si conseguimos que el 20% de los autónomos de Canarias contraten una persona más, reduciríamos el paro en un 20%. Eso tendría un enorme impacto positivo en los presupuestos públicos”.

Pero para que eso ocurra, advirtió, es necesario cambiar las reglas del juego. “Los autónomos somos tratados como ciudadanos de segunda. No somos el IBEX 35", recalcó.

El autónomo arriesga su patrimonio, trabaja más y cobra menos. De hecho, la pensión media de un trabajador autónomo "es un 30% inferior a la pensión media de un trabajador por cuenta ajena. Cuando probablemente, no tengo el dato exacto, pero haya pagado mucho más en cotizaciones sociales que los trabajadores por cuenta ajena", subrayó.

ATA exige políticas sostenibles y adaptadas al territorio. "Los criterios tienen que ser adecuados al sector y adecuados al territorio y analizando las necesidades de cada uno".

Para tener una Canarias mejor "necesitamos proteger y potenciar a nuestros autónomos”, concluyó. 

Con una treintena de puestos e importantes descuentos la IV Feria de las Oportunidades se celebrará en la calle Primero de Mayo de la capital este fin de semana. “La apertura no será un corte de lazo, será otra cosa”, anuncia la presidenta de la Asociación de Empresarios de Puerto del Rosario, Daniela Plotegher, decidida a sorprender al público con una apuesta que promete ser innovadora. “Esperamos que venga mucha gente a participar en esta feria, porque creo que es importante apoyar el comercio local y también la parte solidaria, la parte de la gastronomía”, añadía en el programa de tertulia de La Voz de Fuerteventura, en Radio Insular, donde estuvo acompañada por el alcalde del municipio, David de Vera, el gerente de Asofuer, Mario de La Cruz, la empresaria Teresa Roger, de El Rincón de La Moda, y Teresa Cabrera, en representación de AFFA, asociación beneficiaria del evento. 

En total, más de una treintena de comercios —la mayoría asociados a la entidad promotora pero con la feria abierta a todo el tejido empresarial— sacarán a la calle género de temporada, excedentes de almacén y “oportunidades” pensadas para adelantarse al periodo oficial de rebajas. “Llevar cosas para liquidar y cosas que están muy bien y son oportunidades…”, desgrana la veterana comerciante Teresa Roger, quien reconoce que el esfuerzo “es agotador, pero vale la pena”.

o esconde las dificultades que atraviesan los profesionales autónomos y pequeños empresarios. El gerente de la patronal turística majorera, Mario de la Cruz, quiso mostrar su admiración por este colectivo porque “porque hace un esfuerzo muy grande para sostener la economía del país”. Para él, la inflación de costes, la competencia de las grandes cadenas, la falta de mano de obra y la carencia de vivienda, dibujan “la tormenta perfecta”.

La falta de personal, coinciden los invitados, obliga a muchos empresarios a reducir turnos o incluso cerrar días sueltos. “Te pones malo y hay que cerrar”, ilustra Roger con la crudeza de quien atiende caja, gestiona pedidos o limpia el local en la misma jornada.

Por su parte el alcalde, David de Vera, reivindica el respaldo municipal a un sector que considera “parte de esa máquina locomotora que va empujando de este municipio, generando oportunidades”. El consistorio ha cedido carpas, luminarias y logística, y encadena iniciativas de dinamización como el mercado de cruceros, el minitren turístico y nuevas líneas de ayudas a emprendedores.

La feria también deja un espacio a la solidaridad ya que la recaudación del corte de jamón irá destinada a la Asociación de Familiares de Fuerteventura que conviven con el Alzheimer (AFFA). El maestro cortador Joséle, intervino en la tertulia por teléfono para dejar constancia de su apoyo a este tipo de iniciativas. “Todo lo que sea solidaridad siempre voy”, asegura, apuntando a una agenda repleta de galas benéficas, más allá de las Islas. El único requisito, recalcó, es que la actividad “sea transparente”.

Desde AFFA, Teresa Cabrera agradece la implicación de la sociedad a través de este tipo de eventos aunque recuerda que las entidades del tercer sector suplen aquellos servicios que la administración no alcanza a atender. Servicios que un día pudiera necesitar cualquiera de nosotros, subrayó, instando a tomar conciencia de la realidad y de la necesidad de seguir sensibilizando para poder dar una respuesta adecuada a la necesidad que hay en la Isla. AFFA atiende a más de un centenar de usuarios, la mayoría perteneciente a Puerto del Rosario, “pero hay muchas más personas en espera”.

En el marco de la Feria, la Asociación de Empresarios presentará la app PROSA. Una app de fidelización financiada con fondos regionales que permitirá a los comercios lanzar promociones en tiempo real y al visitante acceder a rutas turísticas, descuentos y un directorio unificado. “Detrás de esta app hay personas que trabajan para que el autónomo no pierda más tiempo”, subraya Plotegher, consciente de que muchos comerciantes necesitan un acompañamiento a la hora de superar la brecha digital. Algunos, como Teresa, confiesan su miedo a “apretar botones” pero saben que no pueden quedarse fuera del gran escaparate digital.

Por último, los participantes en la tertulia animaron a acudir a la Feria de las Oportunidades, “un momento para salir con toda la familia y disfrutar…”, invitó De la Cruz, animando a los majoreros a “no cocinar ese día” y a volcarse en la calle.

La construcción en Fuerteventura atraviesa un momento crítico. Así se ha constatado en la tertulia organizada por La Voz de Fuerteventura en Radio Insular en la que varios expertos del sector analizaron las principales dificultades que frenan la edificación de viviendas y la ejecución de obras públicas en la isla.

El encarecimiento de los costes, la falta de personal cualificado y la ausencia de suelo urbanizable fueron algunos de los temas centrales en una conversación que reflejó las numerosas aristas de un tema que se debe abordar desde distintas perspectivas.

El constructor Pablo Blanco, uno de los invitados, resumió la situación con un aviso que ha generado especial preocupación: “Prepárense para una subida de la obra nueva del 15-20%. Viene de que cada normativa incrementa costes y eso repercute en los precios finales”. Esta perspectiva, compartida por numerosos promotores, apunta a que la tendencia al alza no se detendrá de inmediato, sobre todo ante la creciente demanda y la limitada oferta de vivienda.

Para Blanco, el problema “no es solo de Puerto del Rosario, ni de Fuerteventura, es un problema a nivel nacional”, recalcó en repetidas ocasiones. Una realidad que se percibe más allá de las Islas y de la que responsabilizó directamente al Gobierno central.

Otro de los participantes, el constructor Óscar Rivas, de Rivas Galfuer, destacó la falta de mano de obra joven. “Ahora mismo no encontramos gente joven para trabajar. En mi empresa la mayoría estamos de 50 años para arriba y falta formación para el relevo generacional”. La necesidad de profesionales formados afecta no solo a las obras privadas, sino también a las licitaciones públicas, que en muchos casos quedan desiertas o se extienden en el tiempo por la imposibilidad de cubrir puestos con personal capacitado. Una realidad que también señalaron todos los participantes en la tertulia instando a implantar en Fuerteventura Formación Profesional específica y la implantación de ciclos que motiven a los jóvenes a incorporarse a un sector que ya acusa la falta de relevo generacional.

Por su parte, Luis Fidel, gerente de OPC y presidente en Fuerteventura de la Asociación de Constructores y Promotores de Las Palmas, constató el elevado coste de la mano cualificada. "Ha duplicado su coste -explicó-, si antes colocar una baldosa podía costar 12 euros el metro cuadrado, ahora son 25”.

A esto se suman los retrasos en la concesión de licencias y los obstáculos burocráticos, cuestiones que encarecen aún más las obras. La inflación, el encarecimiento de los materiales y la alta demanda de personal hacen que las empresas afronten sobrecostes constantes que, en última instancia, repercuten en el precio final de las obras y, por ende, de la vivienda. 

Sin embargo, el factor que agrava especialmente el panorama en la isla es la cuestión del suelo apuntó Hugo Rami; arquitecto y expresidente del Colegio Oficial de Arquitectos de Fuerteventura.

“En Fuerteventura tenemos particularidades que hacen peor la situación. No hay manera de realizar obras en plazo porque falta mano de obra y no se puede traer gente de fuera si no hay vivienda”.

Rami agregó que la obsolescencia del planeamiento insular es uno de los principales frenos para promover viviendas accesibles y de calidad. “Tenemos un planeamiento insular obsoleto que impide liberar suelo y agrava el problema de la vivienda. Es un círculo vicioso que hay que romper”, subrayó. 

Ese círculo urge a incorporar personal de otros lugares para sostener los grandes proyectos de construcción e infraestructuras, pero la escasez de viviendas disponibles a un precio razonable dificulta la llegada de trabajadores de fuera. Además, la complejidad normativa y la lentitud de algunas oficinas técnicas alimentan la demora en las licencias, generando retrasos que encarecen todavía más las promociones. Durante la tertulia, los participantes insistieron a reforzar el personal en las oficinas técnicas municipales donde se ralentizan las licencias de obra.

En cuanto a posibles soluciones, se insistió en activar la formación profesional para jóvenes y fomentar planes de vivienda pública y de protección oficial que faciliten el acceso a pisos dignos.

Al mismo tiempo, se apuntó a la urgencia de agilizar el Plan Insular para lograr la recalificación de suelo y atraer inversión, siempre con un equilibrio que preserve el entorno. Asimismo, se reclamó un marco jurídico estable, sin constantes cambios legislativos, que dé confianza a promotores y empresarios y estimule la inversión.

Por último también se abordó la necesidad de volver a hacer el sector atractivo para que los jóvenes quieran formarse y quieran proyectar su futuro laboral ligado a la obra. 

En una tertulia en La Voz de Fuerteventura, en Radio Insular,  tres figuras representativas analizaron el momento actual que atraviesa el sector. Juan Estárico, exconsejero insular; Leocadio Araya, agricultor pionero y presidente de la asociación de agricultores a tiempo parcial; y Luis Mesa, joven emprendedor al frente de Verde Aurora.

FEAGA fue reconocida como un escaparate clave. “Es una feria deseada por ganaderos, agricultores, pescadores y ciudadanos. Refleja el estado del sector primario en Canarias”, señaló Estárico. No obstante, se reclamó mayor ambición. “Hace falta más innovación, que la feria no se repita cada año con el mismo esquema”, coincidió en señalar también Mesa.

Una radiografía preocupante del campo majorero

La tertulia derivó rápidamente hacia un diagnóstico claro: el campo está en crisis y sin cambios profundos, su futuro es incierto. “La agricultura no llega ni al 1% del PIB de Canarias. Es una vergüenza y una irresponsabilidad política”, denunció Estárico. A su juicio, el problema no es solo presupuestario, sino de visión: “Hay que aprobar planes quinquenales con consenso político, para que no se tiren abajo cada vez que cambia el gobierno”.

La necesidad de relevo generacional y generación de empleo también centró parte del debate. “Fuerteventura tiene suelo agrícola de calidad. Podemos producir papas todo el año y abastecer a Canarias, pero no se hace nada”, lamentó el exconsejero. “Estamos perdiendo oportunidades por falta de voluntad política”, remató.

Luis Mesa apuntó otro factor clave: la lentitud administrativa. “Aunque haya políticos con ganas, los plazos son inviables. Cuatro años no dan para ejecutar proyectos estructurales. Hace falta continuidad, no política cortoplacista”.

El agua blanca, con espuma y sabor a cloro

Uno de los asuntos más repetidos fue el eterno problema del agua. “El mayor problema del campo en Fuerteventura ha sido siempre la carencia de agua. Y lo sigue siendo”, afirmaron. Araya fue más gráfico: “Me sale agua con espuma y olor a cloro. Así no se puede cultivar ni criar ganado”.

Ambos coincidieron en que el agua agrícola debe separarse del consumo humano y tratarse específicamente. “Necesitamos una red agrícola con agua apta para el cultivo. No se puede regar con agua clorada que contamina los suelos”, explicó el agricultor veterano, quien pidió más inspecciones y sanciones para quienes no gestionen correctamente.

La urgencia del asociacionismo y la unión del sector

Tanto Araya como Estárico insistieron en que la fragmentación del sector es una de sus mayores debilidades. “Nos estamos pisando entre nosotros, denunciándonos en lugar de unirnos”, confesó Araya. Y añadió: “El asociacionismo no es una opción, es la única vía para tener fuerza. Si no estamos organizados, no nos escuchan”.

Mesa respaldó esta visión desde la experiencia de las nuevas generaciones: “Es difícil unir al sector, pero sin eso no habrá cambios estructurales". Se necesitan cooperativas fuertes, proyectos comunes y visión de futuro, recalcaron.

Tarfaya y la autovía del sur: amenazas al modelo productivo

Más allá de las cuestiones estructurales, también hay amenazas externas que podrían agravar aún más la situación del campo majorero. Una de ellas es la posible línea marítima entre Fuerteventura y Tarfaya, en Marruecos. “Puede parecer una oportunidad comercial, pero sería letal para el sector primario”, advirtió Estárico. “Importaremos productos más baratos y sin controles fitosanitarios. Eso nos hunde”.

Leocadio Araya se mostró tajante: “No necesitamos esa línea. Lo que necesitamos es facilitar que se produzca aquí. Vamos a dejar de poner trabas al que quiere trabajar la tierra”.

Otro proyecto que genera rechazo es el trazado de la autovía del Eje Norte-Sur, en su tramo Cuchillete–Matas Blancas, que afecta directamente a explotaciones agrícolas activas. “Tengo 3.000 tuneras. Si ejecutan ese trazado, me obligan a cerrar”, alertó Araya. “Hay alternativas que no afectan fincas productivas. Solo hay que escuchar al territorio”, reclamó denunciando el dinero que se ha gastado el Gobierno en distintos proyectos para ese tramo a lo largo de los años. 

Una conclusión clara: o hay pacto por el campo o no habrá futuro

El cierre de la tertulia dejó una idea común: es urgente un gran pacto insular por el sector primario, que garantice inversión, continuidad política, una red de agua agrícola funcional y una apuesta firme por el asociacionismo.

“El futuro del campo depende de la gente joven, pero necesitan condiciones reales. Y eso no se logra con discursos, sino con acción”, concluyeron.

La relación entre política y empresa ha sido uno de los aspectos más debatidos por los representantes de las organizaciones empresariales que han subrayado la importancia de que ambos campos “operen de manera independiente, aunque colaboren en determinados proyectos”.

Daniela Plotegher, presidenta de la Asociación de Empresarios de Puerto del Rosario, consideró que “una cosa es ir mano a  mano y otra cosa es ser político. Son dos cosas diferentes”, explicó, haciendo especial hincapié en que la política no debe inmiscuirse en la gestión de las asociaciones empresariales, sino que “debe estar en manos de personas externas a la política".

“No puede ser un político que esté en el mando de una asociación empresarial o de una federación. Tiene que ser una persona que sea externa a la política”, comentó.

En ese sentido, Eduard van der Veen, añadió que "los políticos deben trabajar para la ciudadanía, ya que son pagados con sus impuestos, pero no deben influir directamente en el funcionamiento de las asociaciones empresariales”.

Por su parte, Mario de la Cruz, gerente de Asofuer, destacó que la relación entre política y empresa, si bien colaborativa, debe mantener un respeto claro a los roles de cada uno: “Lo que hay que tener es un respeto entre ambas partes y saber hasta dónde llega cada uno”.

 Según De la Cruz, si bien en muchas ocasiones es necesario que las asociaciones empresariales colaboren con las administraciones para proyectos como campañas de dinamización, es fundamental que se mantenga una clara distinción entre ambos ámbitos, recalcó.

Falta de relevo generacional y perfiles comprometidos

Otro tema central de la mesa fue la dificultad de encontrar relevo generacional en las asociaciones empresariales de la isla. Mario de la Cruz destacó la dificultad de encontrar perfiles que estén dispuestos a sacrificar su tiempo personal en beneficio de un bien común: “No todo el mundo está dispuesto a sacrificar su tiempo para un bien común, porque estás dejando a tus empresas de lado para trabajar en la asociación”, señaló.

Según de la Cruz, esta situación explica en parte por qué muchas asociaciones son lideradas por los mismos empresarios durante años.

Daniela Plotegher coincidió con esta visión, añadiendo que el compromiso con las asociaciones empresariales requiere un esfuerzo considerable que pocas personas están dispuestas a asumir: “Es muy complicado encontrar personas que dediquen su tiempo, prácticamente 24 horas al día, para un colectivo. Es muy difícil”, señaló.

Esta falta de relevo generacional también afecta a otras asociaciones de la isla, como las vinculadas a la salud mental o a organizaciones sociales, donde las juntas directivas se ven forzadas a continuar por la falta de alternativas.

 ¿Ustedes cobran como presidente?

La respuesta a la pregunta planteada por la periodista Pía Peñagarikano fue clara y unánime. Los empresarios explicaron que dedican entre seis y siete horas diarias a sus respectivas asociaciones sin percibir ninguna retribución económica, y destacaron que muchas veces su trabajo se extiende a los fines de semana, sacrificando gran parte de su vida personal.

“Realmente estás 24 horas disponible”, indicó De la Cruz, subrayando la responsabilidad que asumen quienes lideran estas asociaciones.

Lamentaron que este compromiso, sin embargo, no sea reconocido por la sociedad, “que muchas veces no es consciente del esfuerzo personal que requiere dirigir una asociación empresarial”.

La dinamización comercial y las dificultades para coordinar con las administraciones

Durante la tertulia también se abordó la importancia de las campañas de dinamización comercial, especialmente en localidades como Puerto del Rosario, donde el comercio local juega un papel clave en la economía. Mario de la Cruz puso como ejemplo las campañas “Rasca y Gana” y “Mójate”, que han tenido un impacto positivo en la economía local. Sin embargo, destacó la importancia de que estas iniciativas no queden restringidas a un solo evento, sino que sean sostenibles y replicables en el tiempo. “Este tipo de campañas generan economía y nos permiten saber el feedback real de lo que ha sucedido”, comentó De la Cruz.

Por su parte, Plotegher subrayó la necesidad de que las administraciones públicas apoyen de manera más activa a las asociaciones empresariales, dotándolas de recursos técnicos y humanos para que puedan desarrollar su labor de manera efectiva. En este punto, puso en valor las sinergias generadas entre las distintas concejalías del Ayuntamiento de Puerto del Rosario, de distintos colores políticos, para dar un impulso al tejido empresarial local.

Colaboración y respeto

Al concluir la tertulia, los empresarios coincidieron en señalar que el respeto mutuo entre la política y las asociaciones empresariales es fundamental para que ambos sectores puedan trabajar de manera efectiva en beneficio de la sociedad. “Lo que pedimos es respeto y un apoyo real”, señaló De la Cruz, quien también destacó la importancia de que las administraciones confíen en las asociaciones empresariales como intermediarias para llegar al pequeño comercio.

Por su parte, Plotegher insistió en la necesidad de mantener proyectos a largo plazo, que no cambien con cada legislatura: “Un proyecto tiene que ser un proyecto. Vamos a trabajar con la asociación de empresarios, vamos a tener respeto y a trabajar juntos”. Esta colaboración, según los empresarios, es clave para dinamizar la economía local y garantizar el desarrollo sostenible de la isla de Fuerteventura.

Por último, Eduard Van der Veen recalcó que la labor de los empresarios “es trabajar para ganar dinero, para hacer riqueza para la isla, para mantener a nuestros empleados de la mejor manera posible”. Pero, también, concluyó, “tenemos derecho a pedir a los políticos que nos apoyen y nos ayuden durante los cuatro años que están para que podamos trabajar mejor”. 

Bajo el lema `Esta Navidad consume cerca de tí´, la corporación invita a consumir en los establecimientos que dan vida a las ciudades y pueblos y, además, generan empleo. En el pequeño comercio local, "en cada detalle hay amor y cuidado".

Así lo recuerda el video promocional para incentivar el gasto en las tiendas de cercanía donde destacan "la calidad y profesionalidad" de los hombres y mujeres que conforman el tejido empresarial de Puerto del Rosario.  

Además, se hace hincapié en que "en cada producto artesanal, en cada innovación local, palpita el corazón de Puerto del Rosario".